Die Erfassung und Bedarfsanalyse des Weiterbildungsbedarfs ist ein wichtiger Schritt in der Personalentwicklung, um gezielte Maßnahmen zur Weiterbildung und Fortbildung von Mitarbeitern zu ergreifen. Dazu gehören die Analyse der gegenwärtigen Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter, die Identifizierung von Lücken und die Ableitung von Zielen für die Weiterbildung. In der Forschung und Praxis werden verschiedene Modelle und Methoden diskutiert, um den Weiterbildungsbedarf zu ermitteln und zu bewerten, wie zum Beispiel die Methode der Kompetenzanalyse oder die Durchführung von Bedarfsanalysen. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zu diesem Thema, die als PDF und eBook bei GRIN verfügbar sind, viele auch als Print-on-Demand.