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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Abgrenzung der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2. Theoretischer Teil
2.1 Abgrenzung des agilen vom klassischen Projektmanagement
2.2 Methoden des agilen Projektmanagements
2.3 Ablauf einer Unternehmensübernahme
2.4 Erfolgsfaktoren einer Unternehmensübernahme
2.5 Vorteile des agilen Projektmanagements bei Unternehmensübernahmen
2.6 Zusammenfassung theoretischer Teil
3. Anwendungsteil
3.1 IT-Systeme-Anpassung
3.2 Anpassung der Kostenrechnungssysteme
3.3 Zusammenführung der Mitarbeiter
3.4 Schaffung einer gemeinsamen Unternehmenskultur
3.5 Anpassung und Überarbeitung der Leistungsangebote
4. Diskussion
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Final del extracto de 37 páginas
- Citar trabajo
- Bachelor S.C. Michael Zenth (Autor), 2021, Anwendung agiler Projektmanagementmethoden im Rahmen von Unternehmensübernahmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1030825
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