Personalarbeit in agil arbeitenden Unternehmen. Personalführung, Personalentwicklung und Personalentlohnung


Trabajo, 2020

21 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Hinführung zum Thema und Zielsetzung der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit

2. TheoretischeGrundlagen
2.1 Agilität
2.2 Grundprinzip der agilen Organisation
2.2 Instrumente der Personalarbeit
2.3.1 Personalführung
2.3.2 Personalentwicklung
2.3.3 Personalentlohnung

3. Personalarbeit in agil arbeitenden Unternehmen
3.1 Nutzen agiler Methoden gegenüber traditionellen Ansätzen
3.2 Herausforderungen agiler Methoden gegenüber traditionellen Ansätzen
3.2.1 Herausforderungen in der Personalführung
3.2.2 Herausforderungen in der Personalentwicklung
3.2.3 Herausforderungen in der Personalentlohnung

4. Schlussbetrachtung
4.1 Fazit
4.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
Personalarbeit in agil arbeitenden Unternehmen. Personalführung, Personalentwicklung und Personalentlohnung
Universidad
Northern Business School
Calificación
1,3
Autor
Año
2020
Páginas
21
No. de catálogo
V1030988
ISBN (Ebook)
9783346433015
ISBN (Libro)
9783346433022
Idioma
Alemán
Palabras clave
Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalführung, agile Arbeit, Herausforderungen, Personalmanagement, Personal, Human Resource, Agil, Agilität, agile Organisation, agile Unternehmen, Personalarbeit, Human Resources, HR
Citar trabajo
Justin Dierks (Autor), 2020, Personalarbeit in agil arbeitenden Unternehmen. Personalführung, Personalentwicklung und Personalentlohnung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1030988

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