Aufbau eines Onlineshops im Bereich der Ersatzteilbeschaffung für Markengerätschaften mithilfe des Business Model Canvas.
Im Rahmen der Projektarbeit wird die Konzeptidee eines Onlineshops entwickelt und beschrieben. Das Unternehmen plant, im Bereich der Ersatzteilbeschaffung für Markengerätschaften für Waschmaschinen auf den europäischen Markt vorzudringen und sich dort zu etablieren. Durch das neue digitale Geschäftsmodell wird dem Verbraucher die Möglichkeit geboten, sich einen informativen Überblick über sämtliche Angebote auf einer Plattform zu verschaffen. Zugleich kann das Unternehmen durch den Verkauf Gewinne generieren, die Reichweite erhöhen und die Kundenloyalität steigern.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Konzept Onlineshop
- 1.1 Business Model Canvas
- 1.2 Geschäftsidee/Value Proposition
- 1.3 Geschäftsstruktur
- 1.4 Ertragsmodell
- 2 Entstehung des Geschäftsmodells
- 2.1 Konzeptidee und Erfolgsfaktoren
- 2.2 Marktanalyse
- 2.3 Zielmärkte
- 2.4 Kundengewinnung, Kundenbewertung und Kundenbindung
- 2.5 Erlösmodelle
- 2.6 (E-)Procurement
- 2.7 E-Pricing und E-Payment
- 2.8 Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft
- 3 Zusatzoptionen im Geschäftsmodell
- 3.1 Einsatz von Kryptowährungen
- 3.2 Nutzung von Near Field Communication
- 3.3 Social Targeting
- 3.4 Crowd-Shaping und Gamification
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit der Konzeptidee eines Onlineshops für die Ersatzteilbeschaffung von Markengerätschaften. Dabei wird ein innovatives Geschäftsmodell entwickelt, das die Herausforderungen des digitalen Marktes berücksichtigt und gleichzeitig die Bedürfnisse der Kunden im Fokus hat. Die Arbeit analysiert verschiedene Aspekte des digitalen Geschäftsmodells, einschließlich der Erstellung eines Business Model Canvas, der Identifizierung der Zielmärkte, der Gestaltung von Kundenbindungsstrategien und der Entwicklung von Erlösmodellen.
- Erstellung eines Business Model Canvas für einen Onlineshop für Ersatzteile
- Analyse des Marktes für Ersatzteile und die Identifizierung der wichtigsten Erfolgsfaktoren
- Entwicklung einer Strategie zur Kundengewinnung, Kundenbewertung und Kundenbindung
- Bewertung verschiedener Erlösmodelle und die Auswahl des optimalen Modells für den Onlineshop
- Untersuchung der Möglichkeiten der Integration von Kryptowährungen, NFC und Gamification in das Geschäftsmodell
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel befasst sich mit dem Konzept des Onlineshops und stellt den Business Model Canvas vor, der als Grundlage für die Entwicklung des Geschäftsmodells dient. Es werden die Geschäftsidee, die Value Proposition, die Geschäftsstruktur und das Ertragsmodell des Onlineshops vorgestellt. Das zweite Kapitel analysiert die Entstehung des Geschäftsmodells und beleuchtet die wichtigsten Erfolgsfaktoren, den relevanten Markt und die Zielmärkte. Es werden verschiedene Aspekte der Kundengewinnung, -bewertung und -bindung sowie Erlösmodelle diskutiert. Des Weiteren wird das (E-)Procurement sowie E-Pricing und E-Payment betrachtet, und die Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft werden analysiert. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit Zusatzoptionen im Geschäftsmodell, wie dem Einsatz von Kryptowährungen, der Nutzung von Near Field Communication, Social Targeting und Crowd-Shaping und Gamification.
Schlüsselwörter
Onlineshop, Ersatzteile, Markengerätschaften, Business Model Canvas, Value Proposition, Geschäftsstruktur, Ertragsmodell, Marktanalyse, Zielmärkte, Kundengewinnung, Kundenbewertung, Kundenbindung, Erlösmodelle, (E-)Procurement, E-Pricing, E-Payment, Kryptowährungen, NFC, Social Targeting, Crowd-Shaping, Gamification.
- Citar trabajo
- Tom Schneider (Autor), 2021, Konzeptidee eines Onlineshops in der Ersatzteilbeschaffung für Markengerätschaften, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1133937
