Transformationale Führung und Mitarbeiterbindung. Der Einfluss des Führungsstils auf das Commitment

Eine empirische Untersuchung in einem deutschen Postunternehmen


Trabajo de Seminario, 2019

34 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangslage
1.2 Zielsetzung und Eingrenzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Commitment
2.1.1 Begrifflichkeit und Abgrenzung
2.1.2 Drei-Komponenten-Modell und Weiterentwicklung
2.1.3 Mitarbeiter-Commitment in Bezug auf die Organisation
2.1.4 Mitarbeiter-Commitment in Bezug auf die Führungskraft
2.2 Transformationale Führung
2.2.1 Begrifflichkeit und Abgrenzung
2.2.2 Dimensionen transformationaler Führung
2.2.3 Forschungsstand und Messmethoden

3 Methode
3.1 Untersuchungsfragestellung und Hypothesenableitung
3.2 Vorgehen und Forschungsdesign
3.3 Angaben zur Stichprobe
3.4 Operationalisierung der Konstrukte
3.5 Fragebogenkonstruktion

4 Diskussion
4.1 Reflexion des Vorgehens und erlerntes Wissen
4.2 Schlussfolgerungen

Anhang

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 34 páginas

Detalles

Título
Transformationale Führung und Mitarbeiterbindung. Der Einfluss des Führungsstils auf das Commitment
Subtítulo
Eine empirische Untersuchung in einem deutschen Postunternehmen
Universidad
Nürtingen University; Geislingen
Calificación
1,0
Autor
Año
2019
Páginas
34
No. de catálogo
V1302076
ISBN (Ebook)
9783346772251
ISBN (Libro)
9783346772268
Idioma
Alemán
Palabras clave
transformationale, führung, mitarbeiterbindung, einfluss, führungsstils, commitment, eine, untersuchung, postunternehmen
Citar trabajo
Pascal Owczarek (Autor), 2019, Transformationale Führung und Mitarbeiterbindung. Der Einfluss des Führungsstils auf das Commitment, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1302076

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