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Motivation als Instrument der Personalführung


Trabajo de Seminario, 2007

18 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

II Abbildungsverzeichnis

III Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffe
2.1 Motiv
2.2 Motivation
2.2.1 Primäre Motivation & Sekundäre Motivation
2.2.2 Intrinsische Motivation & Extrinsische Motivation
2.2.3 Unbewusste Motivation & Bewusste Motivation

3. Motivationstheorien
3.1 Die Bedürfnistheorie nach A. Maslow
3.2 Die „Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg“
3.3 Die „X-Y-Theorie von Mc Gregor“

4. Formen der Arbeitsstrukturierung
4.1 Job-Rotation
4.2 Job-Enlargement
4.3 Job- Enrichment

5. Fazit

6. Literatur- und Quellenverzeichnis

Final del extracto de 18 páginas

Detalles

Título
Motivation als Instrument der Personalführung
Universidad
University of Technology, Business and Design Wismar  (Wirtschaftswissenschaften)
Calificación
1,7
Autor
Año
2007
Páginas
18
No. de catálogo
V153893
ISBN (Ebook)
9783640660735
ISBN (Libro)
9783640661022
Tamaño de fichero
454 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Personalführung, Motivation, Human Ressources, Instrument, Steigerung, Optimierung
Citar trabajo
Dennis Witt (Autor), 2007, Motivation als Instrument der Personalführung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153893

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Título: Motivation als Instrument der Personalführung


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