Ziel dieser Belegarbeit ist das Aufzeigen von Möglichkeiten, mit denen die AOK Berlin-Brandenburg ihre Akademikerquote steigern kann. Es sollen Wege dargestellt werden, über die sich die AOK Berlin-Brandenburg am Personalmarkt als attraktiver Arbeitgeber darstellen kann, um qualifizierte Absolventen zu rekrutieren. Hierbei sollen sowohl die aktive Mitarbei-tergewinnung als auch die allgemeine Verbesserung des Images als Arbeitgeber, um Initiativbewerbungen zu generieren, beleuchtet werden. Auf die viel versprechende Möglichkeit der Ansprache ausländischer Absolventen wird im Besonderen eingegangen.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Einleitung
- Zielstellung
- Problembeschreibung
- Personalbeschaffung als Aufgabe der Personalwirtschaft
- Ist-Analyse des Personalmanagements bei der AOK Berlin-Brandenburg
- Prozesse zur Personalgewinnung bei der AOK Berlin-Brandenburg
- Orientierung auf Akademiker
- Verhalten der Wettbewerber
- Konzeptentwicklung zum Akademiker-orientierten Personalrecruiting bei der AOK Berlin-Brandenburg
- Lösungsvarianten
- Universitätskontakte
- Imageverbesserung
- Akademiker aus dem Ausland
- Lösungsvorschlag für die internationale Personalauswahl
- Umsetzungsmöglichkeiten für ein internationales Personalauswahl-Konzept
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Diese Belegarbeit beschäftigt sich mit der Herausforderung, die Akademikerquote bei der AOK Berlin-Brandenburg zu steigern. Sie zielt darauf ab, Möglichkeiten aufzuzeigen, wie die AOK Berlin-Brandenburg sich als attraktiver Arbeitgeber für qualifizierte Absolventen präsentieren kann, um den benötigten Akademikeranteil von mindestens zehn Prozent zu erreichen.
- Steigerung der Akademikerquote bei der AOK Berlin-Brandenburg
- Verbesserung des Images der AOK Berlin-Brandenburg als Arbeitgeber
- Aktive Gewinnung von Akademikern durch gezielte Ansprache
- Erschließung neuer Personalbeschaffungsquellen, insbesondere im Ausland
- Analyse des Fachkräftemangels im deutschen Dienstleistungssektor
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
- Einleitung: Dieses Kapitel definiert die Zielstellung der Belegarbeit und beschreibt die Problematik des Fachkräftemangels, insbesondere im Bezug auf den Bedarf an Akademikern bei der AOK Berlin-Brandenburg.
- Personalbeschaffung als Aufgabe der Personalwirtschaft: Dieses Kapitel beleuchtet die Rolle der Personalbeschaffung innerhalb der Personalwirtschaft und erläutert die Bedeutung einer effektiven Personalgewinnung für den Unternehmenserfolg.
- Ist-Analyse des Personalmanagements bei der AOK Berlin-Brandenburg: Dieser Abschnitt analysiert die derzeitige Situation des Personalmanagements bei der AOK Berlin-Brandenburg, einschließlich der Prozesse zur Personalgewinnung und der Orientierung auf Akademiker. Es wird außerdem das Verhalten der Wettbewerber im Bezug auf die Rekrutierung von Akademikern untersucht.
- Konzeptentwicklung zum Akademiker-orientierten Personalrecruiting bei der AOK Berlin-Brandenburg: Dieses Kapitel präsentiert verschiedene Lösungsvarianten zur Steigerung der Akademikerquote bei der AOK Berlin-Brandenburg, wie z.B. Universitätskontakte, Imageverbesserung und die Gewinnung von Akademikern aus dem Ausland. Es wird ein Lösungsvorschlag für eine internationale Personalauswahl entwickelt.
- Umsetzungsmöglichkeiten für ein internationales Personalauswahl-Konzept: Dieser Abschnitt behandelt die praktischen Aspekte der Umsetzung eines internationalen Personalauswahl-Konzepts, einschließlich der notwendigen Schritte und Ressourcen.
Schlüsselwörter (Keywords)
Diese Belegarbeit konzentriert sich auf die Themen Personalrecruiting, Akademikerquote, Fachkräftemangel, Arbeitgeberattraktivität, Imageverbesserung, internationale Personalauswahl und die AOK Berlin-Brandenburg als Unternehmen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Personal-Recruitings bei der AOK Berlin-Brandenburg?
Ziel ist es, die Akademikerquote im Unternehmen auf mindestens zehn Prozent zu steigern, um dem Fachkräftemangel im Dienstleistungssektor zu begegnen.
Welche Wege zur Gewinnung von Akademikern werden vorgeschlagen?
Die Arbeit schlägt den Ausbau von Universitätskontakten, eine allgemeine Imageverbesserung als Arbeitgeber und die gezielte Rekrutierung ausländischer Absolventen vor.
Warum ist die Imageverbesserung für die AOK wichtig?
Ein attraktives Arbeitgeberimage hilft dabei, die Anzahl der Initiativbewerbungen von hochqualifizierten Absolventen zu erhöhen.
Wie soll die internationale Personalauswahl umgesetzt werden?
Die Belegarbeit entwickelt ein spezifisches Konzept für die Ansprache und Auswahl von Akademikern aus dem Ausland als neue Personalbeschaffungsquelle.
Welche Rolle spielt der Wettbewerb im Recruiting-Prozess?
Die Arbeit analysiert das Verhalten der Wettbewerber am Personalmarkt, um die eigene Strategie der AOK Berlin-Brandenburg besser zu positionieren.
- Citation du texte
- Dana Thiele (Auteur), 2010, Akademiker-orientiertes Personal-Recruiting bei der AOK Berlin-Brandenburg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172772
