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Ausgewählte Aspekte der Personalbeurteilung: Das 360° Feedback als Alternative zu herkömmlichen Personalbeurteilungsmethoden


Dossier / Travail, 2011

15 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Wesentliche Merkmale des 360° - Feedback
2.1 Definition
2.2 Zweck
2.3 Beurteilungsgegenstand
2.4 Vorraussetzungen / Gütekriterien

3 Einflussfaktoren
3.1 Erfolgsfaktoren
3.2 Hinderungsfaktoren / Gefahren
3.3 Reaktionsformen auf das 360° Feedback
3.4 Beurteilungsfehler beim Einsatz des 360° Feedback

4 Nutzen und Risiken des 360° Feedbacks
4.1 Nutzen von 360° Feedback
4.2 Risiken von 360° Feedback
4.3 Kosten von 360° Feedback

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Ausgewählte Aspekte der Personalbeurteilung: Das 360° Feedback als Alternative zu herkömmlichen Personalbeurteilungsmethoden
Université
University of Applied Sciences Nordhausen  (Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)
Cours
Personalmanagement (Personalführung und -Entwicklung)
Note
2,0
Auteur
Année
2011
Pages
15
N° de catalogue
V192902
ISBN (ebook)
9783656181842
ISBN (Livre)
9783656183570
Taille d'un fichier
454 KB
Langue
allemand
Mots clés
360° Feedback, Personalbeurteilung, Beurteilungsfehler, Einflussfaktoren, Nutzen, Risiken, Kosten, Gefahren, Reaktionsformen, Definition, Gütekriterien, Feedback
Citation du texte
Jan Klapproth (Auteur), 2011, Ausgewählte Aspekte der Personalbeurteilung: Das 360° Feedback als Alternative zu herkömmlichen Personalbeurteilungsmethoden, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192902

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