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Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG


Seminararbeit, 2013

21 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Theoretische Grundlagen
2.1. Notwendigkeit der Balanced Scorecard
2.2. Grundkonzept der Balanced Scorecard mit den vier Perspektiven
2.3. Bewertung der Balanced Scorecard

3. Der Einsatz der Balanced Scorecard in der Praxis
3.1. Ausgangslage in der Automobilindustrie und in der Volkswagen AG
3.2. Lösungsansätze in der Volkswagen AG mithilfe der Balanced Scorecard
3.3. Bewertung der Einführung der Balanced Scorecard in der Volkswagen AG . .

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Internetquellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
1,7
Autor
Jahr
2013
Seiten
21
Katalognummer
V213260
ISBN (eBook)
9783656415305
ISBN (Buch)
9783656415732
Dateigröße
492 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Balanced Scorecard, BSC, Volkswagen, VW, Automobilindustrie, Automobilwirtschaft, Controlling, Unternehmensstrategie, Managementunterstützung, Führungsunterstützung, Controllinginstrument
Arbeit zitieren
Thomas Piela (Autor:in), 2013, Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/213260

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