Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG


Trabajo de Seminario, 2013

21 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Theoretische Grundlagen
2.1. Notwendigkeit der Balanced Scorecard
2.2. Grundkonzept der Balanced Scorecard mit den vier Perspektiven
2.3. Bewertung der Balanced Scorecard

3. Der Einsatz der Balanced Scorecard in der Praxis
3.1. Ausgangslage in der Automobilindustrie und in der Volkswagen AG
3.2. Lösungsansätze in der Volkswagen AG mithilfe der Balanced Scorecard
3.3. Bewertung der Einführung der Balanced Scorecard in der Volkswagen AG . .

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Internetquellenverzeichnis

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG
Universidad
University of Applied Sciences Essen
Calificación
1,7
Autor
Año
2013
Páginas
21
No. de catálogo
V213260
ISBN (Ebook)
9783656415305
ISBN (Libro)
9783656415732
Tamaño de fichero
492 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Balanced Scorecard, BSC, Volkswagen, VW, Automobilindustrie, Automobilwirtschaft, Controlling, Unternehmensstrategie, Managementunterstützung, Führungsunterstützung, Controllinginstrument
Citar trabajo
Thomas Piela (Autor), 2013, Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/213260

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