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Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG


Seminar Paper, 2013

21 Pages, Grade: 1,7


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Theoretische Grundlagen
2.1. Notwendigkeit der Balanced Scorecard
2.2. Grundkonzept der Balanced Scorecard mit den vier Perspektiven
2.3. Bewertung der Balanced Scorecard

3. Der Einsatz der Balanced Scorecard in der Praxis
3.1. Ausgangslage in der Automobilindustrie und in der Volkswagen AG
3.2. Lösungsansätze in der Volkswagen AG mithilfe der Balanced Scorecard
3.3. Bewertung der Einführung der Balanced Scorecard in der Volkswagen AG . .

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Internetquellenverzeichnis

Excerpt out of 21 pages

Details

Title
Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG
College
University of Applied Sciences Essen
Grade
1,7
Author
Year
2013
Pages
21
Catalog Number
V213260
ISBN (eBook)
9783656415305
ISBN (Book)
9783656415732
File size
492 KB
Language
German
Keywords
Balanced Scorecard, BSC, Volkswagen, VW, Automobilindustrie, Automobilwirtschaft, Controlling, Unternehmensstrategie, Managementunterstützung, Führungsunterstützung, Controllinginstrument
Quote paper
Thomas Piela (Author), 2013, Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/213260

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Title: Die Einführung der Balanced Scorecard in der Automobilwirtschaft: Beispiel Volkswagen AG


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