Momentan beziffert das statistische Bundesamt (DeSTATIS, 2013) die Erdbevölkerung mit etwa 7 Milliarden Menschen. Es ist leicht vorstellbar, dass sich diese Menschen, auch wenn sie sich gleichen Gruppen (z.B. Population) zuordnen lassen, in vielen Belangen voneinander unterscheiden.
Unter anderem unterscheiden sich Menschen in ihren Persönlichkeiten. Genauer geht es dabei um konsistente, zeitlich stabile Persönlichkeitseigenschaften. Durch diese zeitliche Stabilität ist es möglich, bestimmte Unterschiede im Verhalten vorherzusagen. Das setzt allerdings eine gewisse Ausprägung des Merkmals voraus.
Durch die Idee der dispositionellen Funktion lässt sich die Passung im Sinne der Erfolgswahrscheinlichkeit in einem bestimmten beruflichen Kontext vorhersagen.
Fehlende Passung kann also zu einer personellen Fehlentscheidung führen. Seriöse Auflistungen über die genauen Kosten, die einer Fehlbesetzung zu Grunde liegen, sind dem Verfasser dieser Hausarbeit nicht bekannt. Mehrere Personal-dienstleister geben im Internet die gesamten Kosten mit etwa 1,5 Jahresgehältern der entsprechenden Stelle an. Als Anhaltspunkt ist das durchaus vorstellbar.
Damit das Risiko einer Fehlbesetzung möglichst klein ist, gilt es den Prozess der Eignungsdiagnose für die Besetzung einer Stelle detailliert zu erfassen. In der vorliegenden Hausarbeit soll ein solcher eignungsdiagnostischer Prozess dargestellt werden, mit dem die Stelle eines Bewerbercoachs mit bestmöglicher Passung besetzt wird.
Inhaltsverzeichnis
2 Einleitung
3 Zentrale Erkenntnisse zur Passung zwischen Persönlichkeit und Beruf
4 Darstellung der untersuchten beruflichen Tätigkeit
4.1 Stellenbeschreibung
4.2 Aufgaben/ Qualifikations- und Ergebnisanforderungen
4.3 Verhaltensanforderungen
4.4 Eigenschaftsanforderungen
5 Ableitung und Darstellung von zwei relevanten Persönlichkeitsfaktoren
6 Handlungsempfehlung für den eignungsdiagnostischen Prozess
6.1 Das multimodale Interview nach Schuler
6.2 Intelligenz als allgemeine kognitive Leistung
6.3 Persönlichkeitsfaktoren
6.4 Assessment Center (AC)
6.5 Zusammenfassung der Personalauswahlverfahren
6.5.1 Biografischer Ansatz
6.5.2 Simulationsansatz
6.5.3 Eigenschaftsansatz
7 Stellungnahme und Einschätzung der Machbarkeit
8 Quellen
- Quote paper
- Thorsten Jörns (Author), 2012, Passung zwischen Persönlichkeit und Beruf, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278210
