In der Vergangenheit war der Immobilienmarkt geprägt von einem funktionierenden Anbietermarkt. Heute ist in der Regel ein „Überangebot“ von Immobilienprodukten vorhanden. Zu dem wirkt die demographische Entwicklung in den nächsten Jahren negativ auf dem Immobilienmarkt. Neue Absatzstrategien respektive Angebotsdifferenzierungen von Immobilien- und Wohnungsunternehmen werden zukünftig am Markt gefragt werden. Um Wettbewerbsvorteile zu erzeugen soll mittels Branding der Versuch unternommen werden, Immobilienprodukten (ggf. auch erweiterte Dienstleistungen) aus einem namenlosen Immobilienportfolio positive Assoziationen zu verleihen. Einflussfaktoren, die auf das Markenmanagement wirken sind zu untersuchen. Strategien für ein Markenmanagementkonzept, unter Einbeziehung bisheriger unternehmensspezifischer Immobilien-Marketingaktivitäten, sind herauszuarbeiten bzw. zu entwickeln. Am Fallbeispiel der Wohnungswirtschaft soll praxisorientiert die Anwendung eines integralen Branding unternehmensspezifisch konzipiert, erläutert und entwickelt werden. Das Wesen und die Vorteile (Nachfrage- und Anbieterperspektive) von Marken sollen diskutiert werden. Im weitesten Sinn wird eine Handlungsstrategie für ein im Ansatz immobilienwirtschaftliches Geschäftsmodell zur integralen Markeneinführung auf Basis von Branding-Ansätzen aufgestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Integrales Markenmanagement (Branding) für die Immobilienbranche
- Die Positionierung der Marke
- Differenzierte Markenpolitik
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Publikation befasst sich mit dem umfassenden Markenmanagement, insbesondere im Kontext der Immobilienbranche. Sie erörtert die wichtigsten Aspekte der Markenpositionierung und -politik, die für den Erfolg in diesem wettbewerbsintensiven Sektor entscheidend sind.
- Entwicklung einer starken Markenidentität
- Differenzierung von Wettbewerbern
- Effektive Markenkommunikation
- Kundenbindung durch Markenloyalität
- Strategische Markenführung für nachhaltigen Erfolg
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel behandelt die grundlegenden Prinzipien des Markenmanagements und beleuchtet die Bedeutung einer klaren Markenstrategie für Unternehmen in der Immobilienbranche.
Das zweite Kapitel fokussiert auf die Entwicklung einer einzigartigen Markenpositionierung, die sich von den Wettbewerbern abhebt und die Zielgruppe anspricht.
Schlüsselwörter
Markenmanagement, Immobilienbranche, Markenpositionierung, Differenzierung, Markenpolitik, Markenidentität, Markenkommunikation, Kundenbindung, Markenloyalität, Strategische Markenführung.
- Citar trabajo
- Dipl.-Ing.(FH) / M.Sc.REM (Uni) Ingo M. Pusch (Autor), 2014, Integrales Markenmanagement (Branding) für die Immobilienbranche, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283472
