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Onboarding neuer Mitarbeiter und der Honeymoon-Hangover-Effekt

Ein systematisches Review des Forschungsstandes zur Rolle der Führungskräfte


Term Paper, 2015

26 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen des Onboarding-Prozesses
2.1 Das Konzept des Onboardings
2.2 Korrelate des erfolgreichen Onboardings
2.2.1 Arbeitszufriedenheit
2.2.2 Organisationales Commitment
2.3 Führung als unterstützender Prozess
2.3.1 Die soziale Austauschtheorie
2.3.2 Der Leader-Member Exchange Ansatz der Führung
2.4 Der Honeymoon-Hangover-Effekt
2.5 Begründung der Fragestellung dieser Hausarbeit
2.5.1 Methode und verwendete Quellen

3 Darstellung der Befunde

4 Diskussion
4.1 Methodische Schwächen und Grenzen der Arbeit
4.2 Fazit

Literaturverzeichnis[2]

Fußnoten

Anhang

Excerpt out of 26 pages

Details

Title
Onboarding neuer Mitarbeiter und der Honeymoon-Hangover-Effekt
Subtitle
Ein systematisches Review des Forschungsstandes zur Rolle der Führungskräfte
College
University of Wuppertal  (Institut für Organisationspsychologie)
Course
Gruppe und Führung
Grade
1,3
Author
Year
2015
Pages
26
Catalog Number
V312888
ISBN (eBook)
9783668118331
ISBN (Book)
9783668118348
File size
622 KB
Language
German
Keywords
Honeymoon-Hangover-Effekt, Onboarding, Führung, Leader-Member-Exchange, LMX, Arbeitszufriedenheit, Organisationales Commitment
Quote paper
Sandra Beyermann (Author), 2015, Onboarding neuer Mitarbeiter und der Honeymoon-Hangover-Effekt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/312888

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Title: Onboarding neuer Mitarbeiter und der Honeymoon-Hangover-Effekt


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