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Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen


Seminar Paper, 2016

13 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1.0 Einleitung

2.0 Definition: Change-Management
2.1 Ursachen von Veränderungen
2.2 Typische Einstellungen gegenüber dem organisatorischen Wandel

3.0 Implementieren von Strategien am Beispiel des 4-C Modells
3.1 Inhalte und Ziele der Veränderung definieren
3.2 Begeisterungen bei den Personen erzeugen
3.3 Notwendige Kompetenzen aufbauen
3.4 Anpassen der Unternehmenskultur

4.0 Gefahren des Wandels

5.0 Widerstände gegen einen Wandel
5.1 Definition: Begriffs Widersand
5.2 Ursachen von Wiederstände und der Umgang damit

6.0 Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 13 pages

Details

Title
Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen
College
University of applied sciences, Düsseldorf
Course
Change Management
Grade
1,3
Author
Year
2016
Pages
13
Catalog Number
V345714
ISBN (eBook)
9783668357235
ISBN (Book)
9783668357242
File size
726 KB
Language
German
Keywords
Change Management, Strategien, Wandel, Wiederstände, 4-C Modell, Veränderung, Implementieren von Strategien, Organisatorischer Wandel, Kommunikationskonzept, TALK, Wirtschaftspsychologie
Quote paper
Tobias Gesella (Author), 2016, Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/345714

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Title: Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen


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