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Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2016

13 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1.0 Einleitung

2.0 Definition: Change-Management
2.1 Ursachen von Veränderungen
2.2 Typische Einstellungen gegenüber dem organisatorischen Wandel

3.0 Implementieren von Strategien am Beispiel des 4-C Modells
3.1 Inhalte und Ziele der Veränderung definieren
3.2 Begeisterungen bei den Personen erzeugen
3.3 Notwendige Kompetenzen aufbauen
3.4 Anpassen der Unternehmenskultur

4.0 Gefahren des Wandels

5.0 Widerstände gegen einen Wandel
5.1 Definition: Begriffs Widersand
5.2 Ursachen von Wiederstände und der Umgang damit

6.0 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 13 pages

Résumé des informations

Titre
Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen
Université
University of applied sciences, Düsseldorf
Cours
Change Management
Note
1,3
Auteur
Année
2016
Pages
13
N° de catalogue
V345714
ISBN (ebook)
9783668357235
ISBN (Livre)
9783668357242
Taille d'un fichier
726 KB
Langue
allemand
Mots clés
Change Management, Strategien, Wandel, Wiederstände, 4-C Modell, Veränderung, Implementieren von Strategien, Organisatorischer Wandel, Kommunikationskonzept, TALK, Wirtschaftspsychologie
Citation du texte
Tobias Gesella (Auteur), 2016, Gewünschter Wandel im Unternehmen. Implementierung von Strategien und der Umgang mit Widerständen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/345714

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