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Chancen und Risiken von Public Service Motivation als Auswahlkriterium bei der Personalrekrutierung im öffentlichen Sektor


Dossier / Travail de Séminaire, 2017

22 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Fundierung
2.1. Public Service Motivation
2.1.1. Definition und Herkunft
2.2.2. Dimensionen von PSM
2.2. Mitarbeiterzufriedenheit
2.2.1. Begriff und Praktische Bedeutung
2.2.2. Resignative Arbeitszufriedenheit
2.2.3. Schneiders Attraction-Selection-Attrition Model

3. Einflussfaktoren auf die Arbeitszufriedenheit im öffentlichen Sektor
3.1. Person-Organisation Fit
3.2. Red Tape

4. Chancen und Risiken von PSM
4.1. PSM als Motivator in öffentlichen Organisationen zu arbeiten
4.2. PSM und P-O-Fit
4.2.1. Auswirkungen von PSM bei positivem P-O-Fit
4.2.2. Auswirkungen von PSM bei negativem P-O-Fit
4.3. Direkte Auswirkungen von PSM

5. Abschließende Betrachtung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Chancen und Risiken von Public Service Motivation als Auswahlkriterium bei der Personalrekrutierung im öffentlichen Sektor
Université
University of Hamburg
Note
1,7
Auteur
Année
2017
Pages
22
N° de catalogue
V375334
ISBN (ebook)
9783668524613
ISBN (Livre)
9783668524620
Taille d'un fichier
602 KB
Langue
allemand
Mots clés
PSM, Public Service Motivation, Person-Organisation-Fit, P-O Fit, Red Tape, Öffentlicher Sektor, Öffentlicher Dienst, Arbeitszufriedenheit, Resignative Arbeitszufriedenheit, Motivation, Chancen, Risiken, Mitarbeiterzufriedenheit, Personalauswahl, Rekrutierung, Recruitment
Citation du texte
Sonja Broockmann (Auteur), 2017, Chancen und Risiken von Public Service Motivation als Auswahlkriterium bei der Personalrekrutierung im öffentlichen Sektor, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/375334

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