Topsharing als Potenzial in Medienunternehmen zur Förderung des Frauenanteils in Management-Positionen

Eine Einführung und Analyse der Jobsharing-Thematik


Dossier / Travail de Séminaire, 2018

19 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnisverzeichnis

II Tabellenverzeichnis

1. Einleitung und Relevanz

2. Begriffsdefinitionen
2.1 Arbeitszeitsysteme
2.2 Abgrenzung Jobsharing - Topsharing

3 Einführung und quantitative Analyse
3.1 Ursachen für geringe Frauenquote
3.2 Modelle von Topsharing

4 Qualitative Analyse
4.1 Vor- / Nachteile für den Arbeitgeber
4.2 Vor-/ Nachteile für den Arbeitnehmer
4.3 Umsetzung und Praxis

5 Bewertung der Informationen und Ausblick
5.1 Kosten-Nutzenanalyse von Topsharing
5.2 Bewertung von Top sharing mit Balanced Scorecard
5.3 Handlungsempfehlungen
5.4 Ausblick und Fazit

III. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Topsharing als Potenzial in Medienunternehmen zur Förderung des Frauenanteils in Management-Positionen
Sous-titre
Eine Einführung und Analyse der Jobsharing-Thematik
Université
Leipzig University of Applied Sciences  (Medien)
Cours
Personalmanagement
Note
1,0
Auteur
Année
2018
Pages
19
N° de catalogue
V442974
ISBN (ebook)
9783668810860
ISBN (Livre)
9783668810877
Langue
allemand
Mots clés
Jobsharing, Topsharing, Frauenanteil, Personalmanagement, Medienunternehmen, Frauenquote, Arbeitszeitsysteme
Citation du texte
Stephanie Jordan (Auteur), 2018, Topsharing als Potenzial in Medienunternehmen zur Förderung des Frauenanteils in Management-Positionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/442974

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