Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform


Studienarbeit, 2019

19 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

1 Einleitung

2 Erklärung Agilität, klassische und agile Organisationsform

3 Stärken einer agilen Organisationsform
3.1 Etablierung von flexiblen Führungsstrukturen
3.2 Weiterentwicklung von Werten in der Organisation
3.3 Fokussierung der Organisation auf Kunden und Märkte

4 Schwächen einer agilen Organisationsform
4.1 Fehlende Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter
4.2 Falsches Verständnis durch die Unternehmensleitung

5 Diskussion

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform
Hochschule
Private Fachhochschule Göttingen
Autor
Jahr
2019
Seiten
19
Katalognummer
V492630
ISBN (eBook)
9783668985261
ISBN (Buch)
9783668985278
Sprache
Deutsch
Schlagworte
stärken, schwächen, organisationsform, Agilität
Arbeit zitieren
Benjamin Rudholzer (Autor:in), 2019, Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/492630

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