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Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform


Travail d'étude, 2019

19 Pages


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

1 Einleitung

2 Erklärung Agilität, klassische und agile Organisationsform

3 Stärken einer agilen Organisationsform
3.1 Etablierung von flexiblen Führungsstrukturen
3.2 Weiterentwicklung von Werten in der Organisation
3.3 Fokussierung der Organisation auf Kunden und Märkte

4 Schwächen einer agilen Organisationsform
4.1 Fehlende Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter
4.2 Falsches Verständnis durch die Unternehmensleitung

5 Diskussion

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform
Université
Private University of Applied Sciences Goettingen
Auteur
Année
2019
Pages
19
N° de catalogue
V492630
ISBN (ebook)
9783668985261
ISBN (Livre)
9783668985278
Langue
allemand
Mots clés
stärken, schwächen, organisationsform, Agilität
Citation du texte
Benjamin Rudholzer (Auteur), 2019, Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/492630

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