Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform


Trabajo Universitario, 2019

19 Páginas


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

1 Einleitung

2 Erklärung Agilität, klassische und agile Organisationsform

3 Stärken einer agilen Organisationsform
3.1 Etablierung von flexiblen Führungsstrukturen
3.2 Weiterentwicklung von Werten in der Organisation
3.3 Fokussierung der Organisation auf Kunden und Märkte

4 Schwächen einer agilen Organisationsform
4.1 Fehlende Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter
4.2 Falsches Verständnis durch die Unternehmensleitung

5 Diskussion

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 19 páginas

Detalles

Título
Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform
Universidad
Private University of Applied Sciences Goettingen
Autor
Año
2019
Páginas
19
No. de catálogo
V492630
ISBN (Ebook)
9783668985261
ISBN (Libro)
9783668985278
Idioma
Alemán
Palabras clave
stärken, schwächen, organisationsform, Agilität
Citar trabajo
Benjamin Rudholzer (Autor), 2019, Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/492630

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Título: Die Stärken und Schwächen einer agilen Organisationsform



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