Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Auswirkungen Corporate Governance auf die nachhaltige Unternehmensstrategie hat.
Corporate Governance ist ein Managementthema, das kontrovers in der Wissenschaft, in der Politik und in der Unternehmenspraxis diskutiert wird. Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Kritik am Aufsichtsrat als Überwachungsorgan einer Kapitalgesellschaft, da diesem eine Mitverantwortung der aufgezeigten Unternehmensskandalen zugeschrieben wird.
Dadurch steigt auch der interne Druck im obersten Management. Außerdem wird dieser Druck durch äußerliche Einflüsse verstärkt. Neue aufkommende Richtlinien und Gesetzänderungen, Megatrends wie bspw. die Nachhaltigkeit, zunehmende Anforderungen von Stakeholdern und die Wichtigkeit der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen zwingen zu nachhaltigen Unternehmenskonzepten und -strategien.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Nachhaltige Unternehmensstrategie
- Definition und Zielsetzung der Corporate Governance
- Deutscher Corporate Governance Kodex
- CG und nachhaltige Unternehmensstrategie am Beispiel der VW AG
- Die Unternehmensstrategie der VW AG
- Die Corporate Governance der VW AG
- Auswirkungen der CG auf eine nachhaltige Unternehmensstrategie
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit analysiert die Bedeutung von Corporate Governance für eine nachhaltige Unternehmensstrategie am Beispiel der VW AG. Die Arbeit untersucht die theoretischen Grundlagen der nachhaltigen Unternehmensstrategie und der Corporate Governance, insbesondere im Kontext des Deutschen Corporate Governance Kodex. Anschließend werden die Unternehmensstrategie und die Corporate Governance der VW AG im Detail betrachtet, um die Auswirkungen der Corporate Governance auf eine nachhaltige Unternehmensstrategie aufzuzeigen. Die Arbeit zielt darauf ab, die Bedeutung von Corporate Governance für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen zu verdeutlichen.
- Nachhaltige Unternehmensstrategie und Corporate Governance
- Deutscher Corporate Governance Kodex
- Die Unternehmensstrategie der VW AG
- Die Corporate Governance der VW AG
- Auswirkungen der Corporate Governance auf eine nachhaltige Unternehmensstrategie
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit dar. Sie erläutert die Bedeutung von Corporate Governance im Kontext der nachhaltigen Unternehmensstrategie. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen der nachhaltigen Unternehmensstrategie und der Corporate Governance. Dieses Kapitel beleuchtet die verschiedenen Definitionen und Zielsetzungen beider Konzepte. Kapitel 3 analysiert die Unternehmensstrategie und die Corporate Governance der VW AG im Detail. Es untersucht die Auswirkungen der Corporate Governance auf eine nachhaltige Unternehmensstrategie am Beispiel des Unternehmens. Das Fazit und der Ausblick fassen die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und geben einen Ausblick auf zukünftige Forschungsarbeiten.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Corporate Governance, nachhaltige Unternehmensstrategie, Deutscher Corporate Governance Kodex, VW AG, Unternehmensstrategie, Nachhaltigkeit, Compliance, Risikomanagement, Transparenz, Good Governance.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Zusammenhang zwischen Corporate Governance und Nachhaltigkeit?
Corporate Governance bildet den Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung von Unternehmen. Eine gute Governance stellt sicher, dass langfristige, nachhaltige Ziele über kurzfristige Gewinnmaximierung gestellt werden.
Welche Rolle spielt der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK)?
Der Kodex enthält Standards für eine gute und verantwortungsvolle Unternehmensführung und zielt darauf ab, das Vertrauen von Anlegern, Kunden und der Öffentlichkeit in die deutsche Unternehmensführung zu stärken.
Wie wird das Thema am Beispiel der VW AG verdeutlicht?
Die Arbeit analysiert, wie die VW AG ihre Strategie und Kontrollmechanismen anpassen musste, um nach Krisen (wie dem Dieselskandal) Nachhaltigkeit und Compliance stärker in der Unternehmensführung zu verankern.
Warum stehen Aufsichtsräte oft in der Kritik?
Aufsichtsräten wird oft eine mangelnde Überwachungsfunktion bei Unternehmensskandalen vorgeworfen. Die Diskussion fordert daher mehr Fachexpertise und Unabhängigkeit in diesem Gremium.
Welche externen Faktoren zwingen Unternehmen zu nachhaltigen Strategien?
Dazu gehören gesetzliche Änderungen, Megatrends wie der Klimawandel, steigende Anforderungen der Stakeholder und die zunehmende Bedeutung der Corporate Social Responsibility (CSR).
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Corporate Governance und nachhaltige Unternehmensstrategie. Theoretische Grundlagen und praktische Gestaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/999999
