Die Theorie des lateralen Denkens wurde von Edward de Bono entwickelt und beschreibt eine Methode, um kreative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Laterale Führung hingegen bezieht sich auf die Fähigkeit, Teams und Gruppen ohne disziplinarische Macht zu führen. In der Medizin wird der Begriff laterale verwendet, um bestimmte Erkrankungen wie die Amyotrophe Lateralsklerose zu beschreiben. In verschiedenen Disziplinen wie Bildungspolitik, Schulrecht und Markenallianzen spielt das laterale Denken eine wichtige Rolle. Es ermöglicht die Entwicklung innovativer Lösungen und die Förderung von Kreativität. Wenn du dich mit dem Thema des Lateralen beschäftigen möchtest, findest du wissenschaftliche Arbeiten als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu lateral
Das laterale Denken bezeichnet eine kreative Problemlösungsstrategie, die außerhalb herkömmlicher Denkmuster agiert. Es wird in verschiedenen Disziplinen wie Psychologie, Pädagogik und Wirtschaftswissenschaften diskutiert. Laterale Führung ist ein weiterer Aspekt, der in der öffentlichen Verwaltung und in Unternehmen eine Rolle spielt. Der Begriff laterale kann auch im medizinischen Kontext verwendet werden, beispielsweise bei der Beschreibung von Amyotropher Lateralsklerose.
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Veröffentlichungen