Die SMED-Methode basiert auf dem Prinzip, die Rüstzeiten in der Produktion zu minimieren, indem die notwendigen Schritte und Abläufe optimiert werden. Dies kann durch die Anwendung von Lean-Prinzipien und -Instrumenten wie Kaizen erreicht werden. Ein wichtiger Aspekt von SMED ist die Unterscheidung zwischen internen und externen Rüstzeiten, um gezielt Optimierungsmaßnahmen umzusetzen. Die Anwendung von SMED ist nicht nur in der Produktionstechnik, sondern auch in anderen Bereichen wie dem Anlaufmanagement relevant. Durch die Kombination von SMED mit anderen Methoden des Lean Management kann eine umfassende Optimierung der Produktion erreicht werden. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu SMED als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu SMED
SMED, die Abkürzung für Single Minute Exchange of Die, bezeichnet eine Methode zur Rüstzeitoptimierung in der Produktion. Diese Methode wird oft im Kontext von Lean Production und Lean Management diskutiert. SMED ist ein wichtiger Bestandteil der Produktionsplanung und -optimierung, da es dazu beiträgt, die Rüstzeiten zu minimieren und die Effizienz zu steigern. Es ist in der Produktionstechnik und im Industrial Engineering von Bedeutung.
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Veröffentlichungen