Zentrale Theorien und Modelle, wie das KANO-Modell, beschäftigen sich mit der Frage, wie Begeisterung bei Kunden oder Nutzern erzeugt werden kann. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Rolle von Führungskompetenzen und Leadership bei der Entfachung von Begeisterung in Organisationen und Teams. Historisch und disziplinär gesehen, hat sich die Bedeutung von Begeisterung im Laufe der Zeit verändert. Während in früheren Zeiten Begeisterung oft mit religiösen oder spirituellen Erfahrungen assoziiert wurde, steht heute die wirtschaftliche und pädagogische Bedeutung im Vordergrund. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Begeisterung als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.