Die Implementierung von Behavioral Branding erfordert eine umfassende Analyse der Unternehmenskultur und -identität. Zentrale Theorien und Modelle, wie das des internen Markenmanagements, spielen dabei eine wichtige Rolle. Einige Forscher argumentieren, dass Behavioral Branding ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg ist, da es die Mitarbeiter motiviert, die Unternehmenswerte zu verinnerlichen und nach außen zu vertreten. Die Diskussion um Behavioral Branding ist jedoch nicht unumstritten. Kritiker argumentieren, dass die Implementierung von Behavioral Branding zu einer zu starken Kontrolle der Mitarbeiter führen kann und ihre Autonomie einschränkt. Trotz dieser Debatten ist Behavioral Branding ein wichtiges Forschungsfeld, das auch in Zukunft weiterhin von Bedeutung sein wird. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Behavioral Branding
Behavioral Branding bezeichnet die gezielte Förderung einer bestimmten Unternehmenskultur und -identität durch die Mitarbeiter. Dieser Ansatz wird in der Betriebswirtschaftslehre und der Kommunikationswissenschaft diskutiert. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen ihre Marke durch das Verhalten ihrer Mitarbeiter stärken können. Behavioral Branding ist eng mit anderen Konzepten wie Employer Branding und Internal Communications verbunden.
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Veröffentlichungen