Die Entwicklung von COSO begann in den 1980er Jahren als Reaktion auf eine Reihe von Corporate-Governance-Skandalen. Seitdem hat sich COSO zu einem international anerkannten Standard für interne Kontrollsysteme und Risikomanagement entwickelt. Die COSO-Rahmenbedingungen umfassen fünf Komponenten: Kontrollumfeld, Risikobewertung, Kontrollaktivitäten, Information und Kommunikation sowie Überwachung. Diese Komponenten sollen dazu beziehen, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und gleichzeitig Risiken minimieren können. In der Forschung gibt es verschiedene Ansätze und Modelle, die auf COSO basieren. Einige Studien untersuchen die Wirksamkeit von COSO in verschiedenen Branchen und Unternehmen, während andere die Integration von COSO mit anderen Frameworks wie COBIT und ITIL untersuchen. Darüber hinaus gibt es auch Kritik an COSO, die sich auf die Komplexität und den Aufwand bezieht, der mit der Implementierung und Pflege von COSO-Systemen verbunden ist. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu COSO als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.
Wissenschaftliche Texte zu COSO
COSO bezeichnet das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, das einen Rahmen für interne Kontrollsysteme und Risikomanagement entwickelt hat. Im Bereich des Rechnungswesens und der Wirtschaftsprüfung wird COSO insbesondere für die Bewertung und Implementierung von internen Kontrollen verwendet. COSO ist ein wichtiger Bestandteil der Corporate Governance und dient dazu, die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit von internen Kontrollsystemen zu gewährleisten. COSO wird oft in Verbindung mit anderen Frameworks wie SOX und COBIT verwendet.
10
Veröffentlichungen