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Wissenschaftliche Texte zu  Zielvereinbarungsgespräch

Das Zielvereinbarungsgespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument in der Personalführung, das dazu dient, gemeinsame Ziele zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern zu vereinbaren. Es wird in verschiedenen Disziplinen wie der Betriebswirtschaftslehre und der Organisationspsychologie diskutiert. Durch Zielvereinbarungsgespräche können Mitarbeiter motiviert und ihre Leistung verbessert werden. Es ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung und des Performance Managements.

9  Veröffentlichungen

Das Zielvereinbarungsgespräch ist ein zentrales Instrument der modernen Personalführung, das auf die Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit abzielt. Es ermöglicht eine gezielte Förderung der Mitarbeiterentwicklung und eine verbesserte Leistungsbeurteilung. Die Anwendung von Zielvereinbarungsgesprächen ist in verschiedenen Branchen und Unternehmen verbreitet und hängt eng mit anderen Führungsinstrumenten wie Coaching und Mitarbeiterjahresgesprächen zusammen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Zielvereinbarungsgespräch als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.