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Mütter und die Arbeitswelt. Die Attraktivität der Frau als Arbeitnehmerin unter dem Einfluss der deutschen Familienpolitik

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Digitale Integration von Mitarbeitenden

Wie lassen sich Mitarbeitende mit der Hilfe der Digitalisierung an Unternehmen binden? - New

Personalentwicklung mithilfe des Instruments Mitarbeitergespräch

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Mitarbeitermotivation in Zeiten der Digitalisierung. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

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Instrumente zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und deren Einsatz in der Praxis

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Erfolgreiches Führen der Generation Z in Einsatzorganisationen

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Personalbedarfsplanung als Instrument der Personalplanung. Ausprägungen, Einsatzbedingungen und kritische Würdigung

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Lernende Organisationen

Die Leistung Einzelner - New

Agilität gestalten. Eine qualitative Untersuchung zur Umsetzung von Agilität in der Unternehmenspraxis und ihrer Auswirkung auf die Gestaltung von Mitarbeiterführung

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Auswirkungen des demographischen Wandels auf das Personalmanagement

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Führungsstile und Leitungsmodelle. Die Führungskraft im Spannungsfeld der Rollenvielfalt

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Resümee zu "Radikal Führen" von Reinhard K. Sprenger

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Erwartungen an die Kita-Leitung im Bereich der Personalführung. Welche Hindernisse schränken eine qualitative Personalführung ein?

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Mitarbeiterführung im Homeoffice

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Erfolgsfaktoren für die Integration von hochsensiblen Menschen in Organisationen

Wie ein Quadrat in einem Kreis - New

Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern

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Möglichkeiten und Grenzen der transaktionalen und transformationalen Führung in Veränderungsprozessen öffentlicher Verwaltungen

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Work-Life-Balance in der Unternehmensberatung

Wie Karriere und Privatleben sich in der modernen Welt vereinen lassen - New

Auswirkungen von Gamification auf die Arbeit im Homeoffice

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Leader 2.0. Erfolgreiches Führen im 21. Jahrhundert

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Welche Anforderungen werden an die Wirkung von Führung gestellt?

Eine Analyse am Beispiel der COVID-19-Pandemie - New

Eigenschaftstheoretische Konzepte der Führung im Kontext moderner Personalführung

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Anforderungen der Gen Y an den Arbeitgeber

Herausforderung der strategischen Personalentwicklung - New

Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Maßnahmen zur Förderung der Zufriedenheit und Motivation

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Die Studien von Ernst & Young (EY) und QUO VADIS über Mitarbeitermotivation. Self-Determination Theory sowie intrinsische und extrinsische Motivation

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