Die Diskussion um Leistungsorientierte Bezahlung berührt zentrale Aspekte der Personalwirtschaft und des Managements. Ein wichtiger Punkt ist die Frage, ob eine leistungsorientierte Vergütung tatsächlich zu einer Steigerung der Leistung und Produktivität führt oder ob sie eher negative Effekte wie eine Verengung des Blickwinkels auf quantifizierbare Ziele bewirkt. Im weiteren Sinne ist Leistungsorientierte Bezahlung auch eng mit dem Konzept des New Public Management verbunden, das darauf abzielt, private Managementmethoden auf den öffentlichen Sektor zu übertragen. Die Bewertung der Effektivität und die Messung von Leistung sind dabei zentrale Herausforderungen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Leistungsorientierter Bezahlung als PDF und eBook bei GRIN, viele davon auch im Print-on-Demand-Verfahren.
Wissenschaftliche Texte zu Leistungsorientierte Bezahlung
Leistungsorientierte Bezahlung bezeichnet eine Form der Vergütung, die direkt an die erbrachte Leistung geknüpft ist. Dieses Konzept wird insbesondere im Kontext des öffentlichen Dienstes und der Wirtschaftswissenschaften diskutiert. Im Rahmen des New Public Management wird Leistungsorientierte Bezahlung als Instrument zur Steigerung der Effizienz und Effektivität von Organisationen eingesetzt. Die Umsetzung und die Auswirkungen dieser Form der Bezahlung werden in der Forschung kontrovers diskutiert.
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Veröffentlichungen