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Veröffentlichungen
Im Kontext der Personalentwicklung und des Human Resource Managements spielt Job Enlargement eine wichtige Rolle, da es dazu beitragen kann, die Fluktuation von Mitarbeitern zu reduzieren und die Mitarbeiterbindung zu stärken. Zentrale Theorien, wie die Selbstbestimmungstheorie und die Bedürfnis-Hierarchie-Theorie, liefern den theoretischen Rahmen für die Umsetzung von Job Enlargement. Die Diskussion um Job Enlargement berührt auch die Themen Job Rotation und Job Enrichment, die ebenfalls darauf abzielen, die Arbeitszufriedenheit und -leistung von Mitarbeitern zu steigern. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zu Job Enlargement, die bei GRIN als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, verfügbar sind.