Im Kontext des Business Reengineering geht es um die Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen, um diese zu optimieren und die Effizienz des Unternehmens zu steigern. Zentrale Theorien und Modelle des Reengineering konzentrieren sich auf die Identifizierung von Ineffizienzen und die Implementierung von Veränderungen, um die Prozesse zu verbessern. Die Diskussion um Reengineering berührt auch Fragen der Organisationsentwicklung und des Change Managements. Reengineering ist eng mit anderen Konzepten wie Total Quality Management, Six Sigma und Kaizen verbunden. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Reengineering als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.