Das Toyota Produktionssystem (TPS) basiert auf den Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung und der Beseitigung von Verschwendung. Es umfasst verschiedene Methoden und Instrumente, wie zum Beispiel die Just-in-Time-Produktion und die Total Productive Maintenance. TPS ist eng mit dem Lean Management verbunden und findet Anwendung in verschiedenen Branchen, von der Automobilindustrie bis zur IT-Branche. Die Implementierung von TPS erfordert eine umfassende Analyse der betrieblichen Prozesse und eine Anpassung der Unternehmenskultur. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, um TPS in einem Unternehmen einzuführen, und es ist wichtig, die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zu berücksichtigen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Toyota Produktionssystem als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.
Wissenschaftliche Texte zu TPS
Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist ein Produktionssystem, das auf Effizienz und Qualität ausgerichtet ist. Es wurde von der Toyota Motor Corporation entwickelt und findet Anwendung in der Materialwirtschaft und Logistik. TPS zielt darauf ab, Verschwendung zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Es ist ein wichtiger Teil der betrieblichen Wertschöpfung und wird in verschiedenen Branchen eingesetzt.
20
Veröffentlichungen