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Führungskräfte der sozialen Arbeit
Wie kann Leitung im Konfliktfeld zwischen Leitungsrolle und Teammitgliedschaft gelingen?

Führungskräfte im Konfliktfeld zwischen Leitungsrolle und Teammitgliedschaft

Führungskräfte in der Sozialen Arbeit. Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzen

Führen, fordern, fördern - Kann sozialpädagogisches Coaching Führungskräfte in ihrem Daily- Business unterstützen?
Eine Literaturanalyse mit praktischem Teil

Grundüberlegungen zur Wohlfahrts- und Sozialarbeit innerhalb des Roten Kreuzes
Eine Handreichung für Führungskräfte im Rahmen der neuen Rotkreuz-Gemeinschaft

Kreatives Sozialmanagement. Kreatives (laterales) Denken als Kompetenz für Führungskräfte in der Sozialen Arbeit

Anforderungen an Führungskräfte bei der Implementierung von traumapädagogischen Standards. Personal- und Organisationsentwicklungsaufgaben in der stationären Jugendhilfe

Die Rolle einer Führungskraft

Was erwarten Sozialarbeiter von ihren Führungskräften? Anforderungen der Generation Y zwischen Führung und Autonomie

Die Rolle der Führungskraft in Konfliktsituationen anhand des Beispiels Alkohol am Arbeitsplatz

Leitung in Sandwichpositionen
Vor welchen Herausforderungen steht eine Führungskraft in einer sozialen Organisation ? - New

Empowerment: Führen, Fördern, Motivieren. Das Geheimnis unternehmerischen Erfolges und seine Bedeutung für die Soziale Arbeit

Mobbing. Ursachen, Folgen, Handlungsmöglichkeiten

Neocharismatische Führung und simulationsorientierte Personalauswahl
Kontextbedingungen und Implikationen

Servant Leadership in sozialen Organisationen
Dienende Führung im dritten Sektor

New Social Work. Transformation von Unternehmen im Sozialwesen

Das Mitarbeitergespräch

Motivierende Gesprächsführung bei Klienten mit Suchtproblemen. Grundlagen, Konzepte und Techniken (deleted)

Wer sind die „neuen“ Väter? Der Wandel der Vaterrolle in Familie und Familienpolitik

Erfolgreiches Coaching. Erläuterung von Coachingarten und -prozessen

Mitarbeiterbindung. Arbeitszufriedenheit und Motivation in Zeiten des Fachkräftemangels

Fachkräfte der Kinder- und Jugendhilfe binden. Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Gewaltfreie Kommunikation als Grundlage eines lebensbereichernden Umgangs mit Konflikten

Psychologische Aspekte der Projektarbeit

"Mobbing ist Chefsache". Handlungsstrategien für Vorgesetzte in Mobbingsituationen