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Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen


Trabajo Universitario, 2012

22 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


INHALTSVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Nonprofit-Organisation zwischen Markt und Staat
2.1 Der Dritte Sektor
2.2 Die Nonprofit-Organisation (NPO)
2.2.1 Zum Begriff NPO
2.2.2 Merkmale von NPOs

3 Grundlagen zum Management
3.1 Führung, Management
3.2 Die klassische Managementfunktion

4 Ziele und Strategien von NPOs
4.1 Ziele, Zielsetzungen und Zielsystem
4.2 Strategie und strategisches Management
4.2.1 Die strategische Position
4.2.2 Strategische Wahlmöglichkeiten
4.2.3 Die Strategie in Aktion

5 Herausforderungen für NPOs

6 Schlussbetrachtung

LITERATURVERZEICHNIS

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen
Universidad
SRH University of Heidelberg  (Sozialpädagogik)
Calificación
1,0
Autor
Año
2012
Páginas
22
No. de catálogo
V441232
ISBN (Ebook)
9783668796874
ISBN (Libro)
9783668796881
Idioma
Alemán
Palabras clave
strategisches, management, nonprofit-organisationen
Citar trabajo
Judith Schmidt (Autor), 2012, Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/441232

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Título: Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen


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