Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?

Die unterschätzte Bedeutung der Emotionen für das wirtschaftliche Handeln


Trabajo de Seminario, 2019

28 Páginas, Calificación: 1.3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Warum der Verstand Emotionen braucht
2.1 Die moderne Debatte über Emotionen
2.2 Weber-Guskars Konzept der Emotionen
2.3 Die eigenen Gefühle und Emotionen verstehen

3 Empathiekonzepte
3.1 Definitionen
3.2 Empathie als duales Konzept mit emotionalen und kognitiven Komponenten
3.3 Empathie als leibliches Geschehen in der menschlichen Begegnung
3.4 Empathie als verbaler kommunikativer Akt

4 Empathisches Führungsverhalten
4.1 Empathie in der Führungsforschung
4.2 Jodi Halperns Konzept der klinischen Empathie

5 Ist empathisches Führungsverhalten lernbar?
5.1 Empathie als trainierbare Kompetenz
5.2 Wahrnehmungs- und Kommunikationstrainings
5.3 Narrative Interventionen
5.4 Selbsterfahrung
5.5 Wirksamkeitsmessung von Maßnahmen zur Empathieentwicklung

6 Schlussreflektion

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 28 páginas

Detalles

Título
Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?
Subtítulo
Die unterschätzte Bedeutung der Emotionen für das wirtschaftliche Handeln
Universidad
Munich School of Philosophy
Curso
Was fühlt der Homo Oeconomicus
Calificación
1.3
Autor
Año
2019
Páginas
28
No. de catálogo
V500486
ISBN (Ebook)
9783346039972
ISBN (Libro)
9783346039989
Idioma
Alemán
Palabras clave
homo economicus, Emotionen, Empathie, empathisch, Halpern, Weber-Guskar, Führung, Mitarbeiterführung
Citar trabajo
Gerda-Marie Adenau (Autor), 2019, Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/500486

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