Die Grundlagen des Lean Management basieren auf den Prinzipien der japanischen Automobilindustrie, insbesondere bei Toyota. Es geht darum, alle Aktivitäten und Prozesse in einem Unternehmen auf ihren Wert für den Kunden hin zu überprüfen und alle nicht wertschöpfenden Tätigkeiten zu eliminieren. Zentrale Theorien und Modelle des Lean Management sind die Wertstromanalyse, die Prozessoptimierung und die Kontinuierliche Verbesserung. In der Forschung gibt es jedoch auch Kritik am Lean Management, da es als zu starr oder zu sehr auf Kostenreduzierung ausgerichtet angesehen wird. Es gibt auch Diskussionen über die Anwendung von Lean Management in verschiedenen Branchen und die Notwendigkeit, es an die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens anzupassen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Lean Management als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.