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Corporate Governance und internationaler Vergleich

Maßnahmen zur Sicherstellung angemessener Managementvergütung - Ein internationaler Vergleich
Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG)

Internationale Corporate Governance-Systeme im Vergleich

Erfolgsabhängige Vergütungsinstrumente im internationalen Vergleich

Corporate Governance und Compliance im internationalen Vergleich
Ausgestaltung von Anreiz- und Sanktionsmechanismen zur Einhaltung der Corporate Compliance

Gestaltungselemente internationaler Organisationsstrukturen

Kulturelle Unterschiede im internationalen Vergleich am Beispiel DaimlerChrysler. Ein Vergleich zwischen Deutschland und den USA

Der deutsche Corporate Governance Kodex im internationalen Vergleich

Organisation internationaler Unternehmensnetzwerke
Darstellung und kritische Analyse des transnationalen Ansatzes nach Bartless/Ghoshal

Weitere Allianzen im internationalen Flugverkehr: Vergleich von Skyteam und OneWorld

Internationales Beschaffungsmanagement

Erfolgsfaktoren internationaler Mergers und Acquisitions
Der Erfolg internationaler Mergers und Acquisitions ist von mehr als nur der finanziellen Bewertung der beteiligten Unternehmen abhängig

Internationales Preismanagement

Internationale Organisationsstrukturen
Eine Analyse der Möglichkeiten und Herausforderungen

Internationales Produktmanagement

Partnerwahl als Erfolgsfaktor Internationaler Strategischer Allianzen

Künstliche Intelligenz. Chancen, Herausforderungen und Managementimplikationen für die Automobilbranche im internationalen Vergleich

Planungssegmente, Prozesse und Planungsmethoden internationaler Unternehmen

Auswirkungen internationaler Fusionen auf die Unternehmenskultur

Chancen des internationalen Managements. Zwei Beispiele aus der Automobilindustrie mit Vergleich von Strategie und Produktpolitik

Wie können deutsche Universitäten internationaler werden?
Die Messbarkeit von Internationalisierung an niedersächsischen Universitäten

Virtuelle Teamarbeit. Anforderungen und Chancen internationaler Projektteams

Zusammenhang zwischen Werthaltungen und Karrierestrategien internationaler Manager

International Management

Post-Merger-Integration - Erfolgs- & Misserfolgsfaktoren internationaler Mergers & Acquisitions

Internationales Supply Chain Management

Führung internationaler Teams. Das ROSKAB Leadership Modell

Internationaler Marketing- und Vertriebskonzept des Unternehmens Procter & Gamble

Unterschiede zwischen nationalem und internationalem Personalmanagement und seiner Bedeutung für die internationale Unternehmung

Interkulturelle Handlungskompetenz von Fach- und Führungskräften internationaler Unternehmen

Branchenanalyse International
Schwerpunkt: Automobilbranche

Fresenius Medical Care kauft International Dialysis Centre von Euromedics
Internationale Mergers & Acquisitions

Internationale Unternehmenstätigkeit und interkulturelles Management

Internationale Joint Ventures und Guanxi

Internationales Projektmanagement mit Schwerpunkt Kommunikation

Klimawandel: Lösungsstrategien für Internationale Energieunternehmen
Chancen und Risiken

International Management - Spanien

Management-Strategien internationaler Unternehmen in der VR China
Joint Ventures versus Wholly Foreign-owned Enterprises

International Strategic Planning
Developing and Expanding Business Strategically - Worldwide

Joint Ventures. Internationale und interkulturelle Aspekte

How can International Management Theory contribute to International Management Practice?

Faktor Mensch im Projekt - unter besonderer Berücksichtigung internationaler Projekte

Organisationaler Wandel im Zuge internationaler Mergers & Acquisitions: die kulturelle Hürde

Internationales Projektmanagement und deren interkulturelle Herausforderungen

Internationales Führungsmanagement. Rahmenbedingungen, Herausforderungen und Selbstreflexion

Corporate Governance. Internationale und interkulturelle Aspekte

Führungs- und Organisationsaspekte eines Internationalen Managements - Organisation in Internationalen Unternehmen

Barriers in International Projects
An analysis of barriers posed to International Projects on their way to successful completion

Internationales Arbeiten. Familiäre und lokale Risikofaktoren

Internationale Verrechnungspreise und Erfolgsbeurteilung von Auslandsgesellschaften

Strategisches Management. Internationale und interkulturelle Aspekte

Die internationale strategische Allianz Renault-Nissan

International Project Management
Interkulturelle Kompetenzen als Erfolgsparameter multinationaler Projektteams

Negotiation in international market

Internationale Unternehmensentwicklung am Beispiel der New Yorker Group-Services International GmbH & Co. KG
Country-By-Country Produktexpansion durch Franchising, dargestellt am Beispiel Russland - Chancen und Risiken

Corporate Governance. Internationale und interkulturelle Aspekte

Discussing Hofstede within the international context
International Management

Environmentalism and International Companies
Climate Change and the Principle of Responsibility

Strategic International Management. International Strategic Approaches, Transnational Strategy, and Joint Ventures in China

Internationale Arbeitsbeziehungen - Private Initiativen CSR, NGOs, Kampagnen

International Marketing. Analysis & Decision-Making

Formen der internationalen Koordination

Management Requirements through International Cooperation

International Management and Cultural Diversity

Die Zuständigkeitsverteilung im internationalen Fusionsprozess

Alternativen der internationalen Markenführung

Interkulturelle Besonderheiten. Deutsche und internationale Unterschiede in Projekten

Spieltheorie im Internationalen Management

Die Problematik der Unternehmenskultur in internationale M&A-Prozessen

MFI regulation and supervision

Internationale strategische Allianzen - Grundlagen, Erscheinungsformen, Vor- und Nachteile

The International Strategy of Mymuesli GmbH

Das Internationale Personalmanagement vor dem Hintergrund der Globalisierung

Nachhaltigkeitsreporting. Initiativen und Konzepte für Richtlinien und Standards auf internationaler Ebene

Anreizsysteme in internationalen Unternehmen
Formen der Entlohnung grenzüberschreitend eingesetzter Mitarbeiter

Organisation Design in International Business

Global Marketing and Global Human Resources Management - Internationale Unternehmensführung

Internationale Arbeitsteilung in der Bekleidungsindustrie am Beispiel ZARA

International Management: Unternehmensorganisation, Management, Unternehmenskultur
Klausurzusammenfassung in Stichpunkten

Führen im internationalen Kontext
Herausforderungen, Anforderungen und Selbstreflexion

Entwicklung und Bedeutung international tätiger Unternehmen

International Business: Foreign market entry principles

Transnationale und globale Strategien für den internationalen Handel. Klassifizierung des internationalen Managements nach Bartlett und Ghoshal

Internationales Projektmanagement. Lösungsstrategien für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit

International Human Resource Management
A critical discussion of cultural differences between USA, China & Poland in conjunction with recommendations what human resource could do to alleviate these differences on a short and long term basis

Managing international Teams and Workforce Diversity

Strategic Action Plan for Marriott International

Planspiel Export II: Internationales E-Commerce Projekt
Übungsbuch mit Aufgaben und Lösungsvorschlägen

Cultural Distance and the Performance of International Joint Venture
International Business & Management Dissertation

Kultur als Integrationsproblem bei internationalen Unternehmenszusammenschlüssen

Internationales Management. Global Leadership, interkulturelle Kompetenzen und New Work

Regionale vs. Internationale Supply Chains unter Working Capital Aspekten

Unternehmensführung und die Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs

Strategien der internationalen Produktion und Qualitätssicherung

Darstellung und Bedeutung des internationalen Dienstleistungsmanagements

Internationales Management. Komplexität, Unsicherheit und effizientes Change Management

Ethische Konflikte in der internationalen Unternehmung

Business Essentials im Internationalen Management
10 Thesen

Zukunftsperspektiven für internationale Franchiseunternehmen in Vietnam - am Fallbeispiel von TeeGschwendner

Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens (deleted)